GRIスタンダード対照表

NTN株式会社はGRIスタンダードを参照し、2025年4月1日から2026年3月31日までの期間について、本GRIスタンダード対照表に記載した情報を報告します。
利用したGRI 1 : 基礎2021

■網掛けの項目は、当社のマテリアリティに関連するものです。

GRI 2 : 一般開示事項 2021

開示事項		掲載箇所
開示事項		NTNレポート	WEBサイト等
１．組織と報告実務
2-1	組織の詳細	P.84（会社・株式情報）	ネットワーク：国内拠点ネットワーク：海外拠点
2-2	組織のサステナビリティ報告の対象となる事業体	P.79（グローバルネットワーク）	ー
2-3	報告期間、報告頻度、連絡先	P.84（会社・株式情報） P.85（対象期間と範囲）	ー
2-4	情報の修正・訂正記述	ー	ESGデータ ■社会（S）
2-5	外部保証		カーボンニュートラルの実現 ■気候変動への対応
2．活動と労働
2-6	活動、バリューチェーン、その他の取引関係	P.15（価値創造プロセス） P.16（アウトプット、アウトカムのひもとき） P.25-32（ビジネスモデルの強化）	事業活動における価値創造
2-7	従業員	P.78（ESGデータ）	ESGデータ ■社会（S）
2-8	従業員以外の労働者	ー	ー
3．ガバナンス
2-9	ガバナンス構造と構成	P.62-63（取締役一覧） P.64（執行役員一覧） P.66-67（ガバナンス体制の変遷、取締役会） P.68（指名委員会） P.69（報酬委員会） P.70（監査委員会）	コーポレート・ガバナンス
2-10	最高ガバナンス機関における指名と選出	P.65-70（ガバナンス体制） P.68（指名委員会）	コーポレート・ガバナンス ■基本的な考え方 ■ガバナンス・体制 ■指名委員会
2-11	最高ガバナンス機関の議長	P.67（取締役会）	コーポレート・ガバナンス ■ガバナンス・体制
2-12	インパクトのマネジメントの監督における最高ガバナンス機関の役割	P.65-70（ガバナンス体制） P.71（執行機関の各委員会） P.72-73（リスクマネジメント） P.74-75（コンプライアンス） P.81-82（IR活動）	TCFD提言への取り組み ■ガバナンスコーポレート・ガバナンス ■基本的な考え方 ■ガバナンス・体制 ■執行機関の各委員会 ■株主・投資家との対話リスクマネジメント ■リスク管理に関する基本的な考え方 ■リスク管理体制コンプライアンス ■コンプライアンスに対する基本的な考え方 ■推進体制
2-13	インパクトのマネジメントに関する責任の移譲	P.65-70（ガバナンス体制） P.71（執行機関の各委員会） P.72-73（リスクマネジメント） P.74-75（コンプライアンス）	TCFD提言への取り組み ■ガバナンスコーポレート・ガバナンス ■基本的な考え方 ■ガバナンス・体制 ■執行機関の各委員会環境マネジメント ■環境マネジメントシステムリスクマネジメント ■リスク管理に関する基本的な考え方 ■リスク管理体制コンプライアンス ■コンプライアンスに対する基本的な考え方 ■推進体制
2-14	サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割	P.17（マテリアリティの特定プロセス） P.71（執行機関の各委員会）	マテリアリティコーポレート・ガバナンス ■執行機関の各委員会
2-15	利益相反	P.62-63（取締役一覧）	コーポレートガナンス報告書【原則1－7．関連当事者間の取引】有価証券報告書【大株主の状況】【株式の保有状況】
2-16	重大な懸念事項の伝達	P.70（監査委員会） P.72-73（リスクマネジメント） P.74-75（コンプライアンス）	内部統制／内部監査リスクマネジメント ■リスク管理に関する基本的な考え方 ■リスク管理体制コンプライアンス
2-17	最高ガバナンス機関の集合的知見	ー	コーポレートガバナンス報告書【補充原則4－14②取締役のトレーニング】
2-18	最高ガバナンス機関のパフォーマンス評価	P.66-67（ガバナンス体制の変遷、取締役会）	コーポレート・ガバナンス ■基本的な考え方 ■ガバナンス・体制 ■ガバナンス体制の変遷 ■取締役会 ■取締役の主な経験分野（スキルマトリックス）
2-19	報酬方針	P.66-67（ガバナンス体制の変遷、取締役会） P.69（報酬委員会）	コーポレート・ガバナンス ■執行役 ■報酬委員会
2-20	報酬の決定プロセス	P.69（報酬委員会）	コーポレート・ガバナンス ■報酬委員会
2-21	年間報酬総額の比率	ー	ー
4．戦略、方針、実務慣行
2-22	持続可能な発展に向けた戦略に関する声明	P.7-10（マネジメント・コミットメント） P.11-14（"約束"の進捗） P.37-38（サステナビリティ担当役員メッセージ） P.46-47（人事担当役員メッセージ）	トップメッセージ CEOメッセージサステナビリティ担当役員メッセージ人材戦略 ■人事担当役員メッセージ
2-23	方針声明	P.54-55（人権の尊重）	NTN基本方針人権の尊重
2-24	方針声明の実践	P.54-55（人権の尊重）	人権の尊重
2-25	マイナスのインパクトの是正プロセス	ー	ー
2-26	助言を求める制度および懸念を提起する制度	P.74-75（コンプライアンス）	コンプライアンス ■ヘルプライン（内部通報制度）
2-27	法規制遵守	重大な法規違反は発生していません。	環境マネジメント ■環境法規制の遵守有価証券報告書【事業等のリスク】　6)法的規制等
2-28	会員資格を持つ団体	ー	ー
5．ステークホルダー・エンゲージメント
2-29	ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ	P.7-10（マネジメント・コミットメント） P.37-38（サステナビリティ担当役員メッセージ） P.48-49（人材戦略） P.50（エンゲージメント向上に向けた取り組み） P.51-53 （2035年のNTNをつくる"人"従業員座談会） P.54-55（人権の尊重） P.81-82（IR活動）	人材戦略 NTNのステークホルダー人権の尊重ステークホルダー・ダイアログ有価証券報告書【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (2)人的資本
2-30	労働協約	ー	ー

GRI 3 : マテリアルな項目 2021

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2．マテリアルな項目に関する開示事項
3-1	マテリアルな項目の決定プロセス	P.17（マテリアリティの特定プロセス）	マテリアリティ ■マテリアリティの特定プロセス
3-2	マテリアルな項目のリスト	P.17（マテリアリティの特定プロセス）	マテリアリティ ■マテリアリティ
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ④安全と快適の提供 ⑦環境・社会を重視した調達活動 ⑬ガバナンスの強化	P.17（マテリアリティの特定プロセス） P.20（マテリアリティの目標と2025年度の実績） P.65-70（ガバナンス体制）	マテリアリティ豊かなくらしへの貢献サプライチェーン管理コーポレート・ガバナンス

GRI 101：生物多様性 2024

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GRI 101：生物多様性 2024
101-1	生物多様性の損失を止め、反転させるための方針	P.45（その他の環境への取り組み）	生物多様性の保全環境マネジメント ■環境への取り組み ■全社環境実績と目標
101-2	生物多様性へのインパクトの管理	P.45（その他の環境への取り組み）	生物多様性の保全 ■事業活動が生物多様性に与える影響資源循環・汚染防止
101-3	アクセスと利益配分	ー	ー
101-4	生物多様性へのインパクトの特定	P.45（その他の環境への取り組み）	生物多様性の保全 ■事業活動が生物多様性に与える影響
101-5	生物多様性へのインパクトを伴う場所	ー	生物多様性の保全 ■事業活動が生物多様性に与える影響国内サイト別環境データ海外サイト別環境データ
101-6	生物多様性の損失の直接的な要因	P.44-45（その他の環境への取り組み）	生物多様性の保全 ■事業活動が生物多様性に与える影響資源循環・汚染防止
101-7	生物多様性の状態の変化	ー	生物多様性の保全 ■生物多様性保全の取り組み
101-8	生態系サービス	ー	生物多様性の保全 ■生物多様性保全の取り組み

GRI 200 : 経済 2016/2019

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GRI 201 : 経済パフォーマンス 2016
201-1	創出、分配した直接的経済価値	P.5（数字で見るNTN） P.15（価値創造プロセス） P.25-32（ビジネスモデルの強化）	有価証券報告書【連結財務諸表】
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ①気候変動への対応	P.41-43（カーボンニュートラル）	カーボンニュートラルの実現 ■気候変動への対応 TCFD提言への取り組み
201-2	気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会	P.18-19（NTNを取り巻くリスクと機会）	TCFD提言への取り組み
201-3	確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度	ー	有価証券報告書（退職給付関係）
201-4	政府から受けた資金援助	ー	ー
GRI 202 : 地域経済での存在感 2016
202-1	地域最低賃金に対する標準新人給与の比率（男女別）	ー	ー
202-2	地域コミュニティから採用した上級管理職の割合	ー	ー
GRI 203 : 間接的な経済的インパクト 2016
203-1	インフラ投資および支援サービス	P.56（ステークホルダーとのコミュニケーション）	NTNのステークホルダー社会貢献活動
203-2	著しい間接的な経済的インパクト	ー	ー
GRI 204 : 調達慣行 2016
204-1	地元サプライヤーへの支出の割合	ー	ー
GRI 205 : 腐敗防止 2016
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ⑫コンプライアンスの徹底	P.74-75（コンプライアンス）	コンプライアンス
205-1	腐敗に関するリスク評価を行っている事業所	P.74-75（コンプライアンス）	コンプライアンス
205-2	腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修	P.74-75（コンプライアンス） P.77（ESGデータ）	コンプライアンス
205-3	確定した腐敗事例と実施した措置	該当ありません。	ー
GRI 206 : 反競争的行為 2016
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ⑫コンプライアンスの徹底	P.74-75（コンプライアンス）	コンプライアンス
206-1	反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置	ー	有価証券報告書【事業等のリスク】
GRI 207 : 税金 2019
207-1	税務へのアプローチ	ー	ー
207-2	税務ガバナンス、管理、およびリスクマネジメント	ー	ー
207-3	税務に関連するステークホルダー・エンゲージメントおよび懸念への対処	ー	ー
207-4	国別の報告	ー	ー

GRI 300 : 環境 2016/2018/2020

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開示事項		NTNレポート	WEBサイト等
GRI 301 : 原材料 2016
301-1	使用原材料の重量または体積	ー	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み
301-2	使用したリサイクル材料	ー	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み
301-3	再生利用された製品と梱包材	ー	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み
GRI 302 : エネルギー 2016
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ②自然エネルギーを利用した持続可能な社会の実現 ③エネルギーロスの低減	P.40-43（環境貢献商品、カーボンニュートラル）	マテリアリティ ■マテリアリティ脱炭素社会への貢献 ■環境貢献商品の開発カーボンニュートラルの実現
302-1	組織内のエネルギー消費量	P.77（ESGデータ）	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み ESGデータ ■環境（E）国内サイト別環境データ海外サイト別環境データ
302-2	組織外のエネルギー消費量	ー	ー
302-3	エネルギー原単位	P.77（ESGデータ）	ESGデータ ■環境（E）
302-4	エネルギー消費量の削減	P.42-43（カーボンニュートラル） P.77（ESGデータ）	カーボンニュートラルの実現資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み ESGデータ ■環境（E）
302-5	製品およびサービスのエネルギー必要量の削減	P.40（環境貢献商品）	脱炭素社会への貢献 ■環境貢献商品の開発資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み
GRI 303 : 水と廃水 2018
3-3	マテリアルな項目のマネジメント ⑤資源循環・汚染防止	P.44（その他の環境への取り組み）	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み環境マネジメント ■全社環境実績と目標
303-1	共有資源としての水との相互作用	P.44（その他の環境への取り組み）	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み
303-2	排水に関連するインパクトのマネジメント	P.44（その他の環境への取り組み）	資源循環・汚染防止
303-3	取水	P.44（その他の環境への取り組み）	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み国内サイト別環境データ海外サイト別環境データ
303-4	排水	P.44（その他の環境への取り組み）	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み国内サイト別環境データ海外サイト別環境データ
303-5	水消費	P.44（その他の環境への取り組み）	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み国内サイト別環境データ海外サイト別環境データ
GRI 305 : 大気への排出 2016
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ①気候変動への対応	P.41-43（カーボンニュートラル）	カーボンニュートラルの実現 TCFD提言への取り組みマテリアリティ ■マテリアリティ
305-1	直接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ1）	P.42（カーボンニュートラル） P.77（ESGデータ）	カーボンニュートラルの実現 ESGデータ ■環境（E）
305-2	間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ2）	P.42（カーボンニュートラル） P.77（ESGデータ）	カーボンニュートラルの実現 ESGデータ ■環境（E）
305-3	その他の間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ3）	P.43（カーボンニュートラル） P.77（ESGデータ）	カーボンニュートラルの実現 ESGデータ ■環境（E）
305-4	温室効果ガス（GHG）排出原単位	P.77（ESGデータ）	ESGデータ ■環境（E）
305-5	温室効果ガス（GHG）排出量の削減	P.42-43（カーボンニュートラル）	カーボンニュートラルの実現
305-6	オゾン層破壊物質（ODS）の排出量	ー	ー
305-7	窒素酸化物（NOx）、硫黄酸化物（SOx）、およびその他の重大な大気排出物	ー	資源循環・汚染防止
GRI 306 : 廃棄物 2020
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ⑤資源循環・汚染防止	P.44-45（その他の環境への取り組み）	資源循環・汚染防止環境マネジメント
306-1	廃棄物の発生と廃棄物関連の著しいインパクト	ー	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み
306-2	廃棄物関連の著しいインパクトの管理	ー	資源循環・汚染防止
306-3	発生した廃棄物	P.77（ESGデータ）	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み ESGデータ ■環境（E）国内サイト別環境データ海外サイト別環境データ
306-4	処分されなかった廃棄物	P.77（ESGデータ）	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み国内サイト別環境データ海外サイト別環境データ
306-5	処分された廃棄物	ー	資源循環・汚染防止 ■資源循環への取り組み国内サイト別環境データ海外サイト別環境データ
GRI 308 : サプライヤーの環境面のアセスメント 2016
308-1	環境基準により選定した新規サプライヤー	ー	サプライチェーン管理 ■NTNグループ　サステナブル調達ガイドライン ■グリーン調達基準書
308-2	サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置	P.43（カーボンニュートラル）	サプライチェーン管理 ■NTNグループ　サステナブル調達ガイドライン ■サプライチェーン・デューデリジェンスの取り組み ■グリーン調達基準書カーボンニュートラルの実現

GRI 400 : 社会 2016/2018

開示事項		掲載箇所
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GRI 401 : 雇用 2016
401-1	従業員の新規雇用と離職	P.78（ESGデータ）	ESGデータ ■社会（Ｓ）
401-2	正社員には支給され、非正規社員には支給されない手当	ー	ー
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ⑪ダイバーシティの推進	P.48-49（人材戦略） P.50（エンゲージメント向上に向けた取り組み）	人材戦略 ■組織風土醸成
401-3	育児休暇	P.78（ESGデータ）	人材戦略 ■組織風土醸成 ESGデータ ■社会（Ｓ）
GRI 402 : 労使関係 2016
402-1	事業上の変更に関する最低通知期間	ー	ー
GRI 403:労働安全衛生 2018
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ⑧労働安全衛生の推進	ー	労働安全衛生の推進
403-1	労働安全衛生マネジメントシステム	ー	労働安全衛生の推進
403-2	危険性（ハザード）の特定、リスク評価、事故調査	ー	労働安全衛生の推進
403-3	労働衛生サービス	ー	労働安全衛生の推進
403-4	労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション	ー	労働安全衛生の推進
403-5	労働安全衛生に関する労働者研修	ー	労働安全衛生の推進
403-6	労働者の健康増進	ー	健康経営の推進
403-7	ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と緩和	ー	労働安全衛生の推進健康経営の推進
403-8	労働安全衛生マネジメントシステムの対象となる労働者	ー	労働安全衛生の推進
403-9	労働関連の傷害	P.78（ESGデータ）	労働安全衛生の推進 ESGデータ ■社会（Ｓ）有価証券報告書（人的資本に関する指標）
403-10	労働関連の疾病・体調不良	ー	健康経営の推進 ESGデータ ■社会（Ｓ）
GRI 404 : 研修と教育 2016
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ⑩人材育成	P.48-49（人材戦略）	人材戦略 ■人材獲得と育成
404-1	従業員一人あたりの年間平均研修時間	P.78（ESGデータ）	ESGデータ ■社会（Ｓ）有価証券報告書（人的資本に関する指標）
404-2	従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム	P.48-49（人材戦略）	人材戦略 ■人材獲得と育成
404-3	業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合	ー	ー
GRI 405 : ダイバーシティと機会均等 2016
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ⑪ダイバーシティの推進	P.48-49（人材戦略） P.50（エンゲージメント向上に向けた取り組み）	人材戦略 ■組織風土醸成
405-1	ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ	P.77-78（ESGデータ）	ESGデータ ■ガバナンス（Ｇ）有価証券報告書【役員の状況】
405-2	基本給と報酬総額の男女比	ー	有価証券報告書【従業員の状況】
GRI 406 : 非差別 2016
406-1	差別事例と実施した救済措置	ー	ー
GRI 407 : 結社の自由と団体交渉 2016
407-1	結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事業所およびサプライヤー	ー	ー
GRI 408 : 児童労働 2016
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ⑨人権の尊重	P.54-55（人権の尊重）	人権の尊重
408-1	児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー	P.54-55（人権の尊重）	人権の尊重
GRI 409 : 強制労働 2016
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ⑨人権の尊重	P.54-55（人権の尊重）	人権の尊重
409-1	強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー	P.54-55（人権の尊重）	人権の尊重
GRI 410 : 保安慣行 2016
410-1	人権方針や手順について研修を受けた保安要員	ー	ー
GRI 411 : 先住民族の権利 2016
411-1	先住民族の権利を侵害した事例	ー	ー
GRI 413 :地域コミュニティ 2016
413-1	地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所	P.56（ステークホルダーとのコミュニケーション）	NTNのステークホルダー社会貢献活動
413-2	地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト（顕在的、潜在的）を及ぼす事業所	ー	ー
GRI 414 : サプライヤーの社会面のアセスメント 2016
414-1	社会的基準により選定した新規サプライヤー	ー	ー
414-2	サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパクトと実施した措置	ー	ー
GRI 415 : 公共政策 2016
415-1	政治献金	ー	ー
GRI 416 : 顧客の安全衛生 2016
3-3	マテリアルな項目のマネジメント【マテリアリティ】 ⑥製品・サービスの信頼性向上	ー	品質保証・安定供給
416-1	製品およびサービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価	ー	ー
416-2	製品およびサービスの安全衛生インパクトに関する違反事例	該当ありません。	ー
GRI 417 : マーケティングとラベリング 2016
417-1	製品およびサービスの情報とラベリングに関する要求事項	ー	ー
417-2	製品およびサービスの情報とラベリングに関する違反事例	ー	ー
417-3	マーケティング・コミュニケーションに関する違反事例	ー	ー
GRI 418 :顧客プライバシー 2016
418-1	顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立	該当ありません。	ー