Education &
Training

入社後3年間の
フォローアップ研修システム

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導入研修

「社会人とは」というテーマからスタート。意識・態度・行動など様々な面において、社会人・企業人として不可欠な事柄を習得します。グループワークを通じてメーカーとしての企業活動を体験的に学習するなど、社会人そしてNTNパーソンへの第一歩を踏み出す内容となっています。また、就業規則や組織・業界の動きに至るNTNの基礎知識についても研修します。あらゆる分野のビジネスを学べるオンライン動画「グロービス」の受講も行っています。

実習

メーカーの社員として不可欠な製造部門に関する知識・技能の習得と、もの造りの現場を体験することを目的として実施しています。実習中に随時実施する「もの造り研修」を通じて、もの造りの基本を学ぶとともに、“生産のモノの流れ”も把握します。

配属前フォローアップ研修

実際に配属先で業務に就くにあたり、必要とされる「知識」の習得と仕事に取り組む「意識」の再確認を行います。

自己申告制度

あくまで個人を尊重する人材育成をモットーに、年1回、現状の職務に対する本人の考え方や能力発揮状況、資格取得の状況について、人事に現状と希望を伝える機会を設けています。これにより、業務を進めるうえでの障害を取り除き、常に100%の能力を発揮できるのです。

O.J.T.

NTNでは人を育てる風土が浸透しており、先輩が後輩に対して必要な知識・技能・態度を日常の業務を通じて指導していくO.J.T.が充実しています。経験を踏まえたうえでの指導によって、仕事の進め方を知識と体験の両方で覚えていくことができます。

メンター制度

若手社員が新入社員を業務面でサポートし、周囲との懸け橋を担うメンター制度を実施しています。自由な対話を通じて、ともに成長します。

1年次フォローアップ研修

入社から1年間を振り返り、『新入社員』から『若手社員』へ成長するために、自分の経験の棚卸しを行います。各職場で活躍するために必要なスキルの確認、能力開発を行います。

ビジネススキル講座

ビジネスの最前線で必要とされるスキルを個人のニーズに応じて、主体的に習得できるプログラム。
場所や学習時間の制限のないオンライン動画学習を導入しています。

総合職社員集合研修

将来のリーダーシップ発揮に向けて、必要な課題解決スキルとコミュニケーション能力を習得する研修です。

ジョブローテーション

NTNでは、社員がNTN全体についての業務知識を深められるよう、計画的に人事異動を行っています。

公募制度

新規事業やプロジェクトを立ち上げる時や事業の強化を図る時など、ある部門が新しい人材を必要とした時に社内から人材を募る制度です。個人の意思でエントリーすることができます。