2023年度のCSR活動をご紹介します。

社会課題への対応

当社グループは、世界的な潮流であるカーボンニュートラル、その達成に向けて加速する電動化や、労働力不足、人権問題など事業環境ごとにリスクと機会を分析し、マテリアリティに沿った対応策を講じています。外部環境の激しい変化に対応するため、想定されるリスクと機会の定期的な見直しを進めています。

■機会とリスク

NTNを取り巻く事業環境	当社にとっての機会	当社にとってのリスク
パラダイムシフトへの対応
次世代モビリティの普及	新規EVメーカー参入に伴う販路拡大ガソリン車、HEVだけではなく、EVの足回りも支えるドライブシャフト、ハブベアリングの販売機会の拡大モータの出力特性に対応したドライブシャフトのサイズアップに伴うASP（平均単価）の上昇ドライブシャフトの特許技術を活かした小型・軽量化の商品提案 EV向け高機能商品の需要拡大シェアリングの進展により車両稼働率が向上し、部品交換需要の伸長の可能性	1台あたりに使用されるベアリング総数の減少軽量化など商品に対する高機能化の要求自動車業界の再編
産業機械の電動化	高効率など商品に対する高機能化の要求センサ内蔵軸受など高付加価値商品の需要増加	内燃機関や油圧装置の電動化に伴うベアリング使用箇所の減少
AI・IoTの普及	設備の省人化の進展軸受のセンシング需要の高まり解析および分析技術の需要の高まり新分野の開拓自社におけるスマートファクトリー導入	需要が増加するデジタル人材の確保の困難代理店網の合理化産業用IoTプラットフォーム（PF）による補修需要の囲い込み（PF外における需要機会の逸失）
環境問題への対応
CO₂排出の削減	洋上を含めた風力発電装置の需要増加　鉄道需要の増加自然エネルギー商品の需要増加燃費（電費）の改善ニーズの高まり次世代モビリティ（EV、水素関連）の普及拡大	調達コストやエネルギーコストの上昇汎用機械の衰退による商品ニーズの減少事業活動におけるカーボンニュートラルの要請社会からの要請に対応できなかった場合のお客さまとの取引停止や企業イメージの低下
機械の省エネルギー化要請	省エネルギー対応商品の需要の高まり新たなニーズへの対応	機械のエネルギー伝達形式や構造の変更に伴うベアリング使用箇所の減少ベアリングを必要としない新しい機械構造の確立
環境負荷低減	先進的な環境・顧客基準対応による新規顧客の開拓高品質、長寿命商品の需要拡大環境にやさしい事業活動の推進サーキュラーエコノミーの追求	環境負荷を低減出来なかった場合の企業イメージ・ESG評価の低下調達先における対応費用の発生および環境対応可能な調達先が限定されることによるコスト増
自然災害への対応	非常用電源の需要の拡大パートナーシップの拡大省人化技術の需要の高まり創薬のための微細塗布技術の活用	被災による操業停止自然災害に起因する油、化学物質などの流出サプライチェーンの分断経済停滞による販売の規模減少事業継続の危機従業員の健康と安全の棄損事業所内における感染症の蔓延による事業活動の停止サプライチェーンの分断
人口動態の変化
中長期的な労働力不足	生産ラインの省人化、自動化の加速	人に依存した生産体制による安定操業への影響
新興国の成長	需要増加による販売機会の拡大自動車の前輪駆動（FF）シフトによる新たなドライブシャフト需要の増加環境規制に対応した高性能商品の需要の拡大	新興メーカーの参入競合の参入による調達価格の高騰限りある材料や資源の供給不足
事業承継の問題	新規サプライヤーとの取引開始	サプライヤーや販売代理店の廃業
事業のグローバル化
貿易摩擦や関税	グローバルネットワークを活かした商品およびサービスの供給機会の拡大	グローバルな需要低迷一国依存によるサプライチェーンの分断（チャイナリスクなど）関税コスト増による利益の圧迫急激な為替変動
児童労働の防止（人権）	積極的な人権対応による企業イメージの向上	部品供給の停止人権対応ができなかった場合のお客さまとの取引停止、企業イメージの低下
紛争鉱物の対応	積極的な対応による企業イメージの向上	品質の劣化紛争鉱物の対応ができなかった場合のお客さまとの取引停止、企業イメージの低下
廉価商品の台頭	市場品質低下による高機能・高性能商品の需要拡大商品およびサービスによる差別化で競争優位性を発揮	新興メーカーの攻勢による価格競争の激化販売機会の損失低価格化によるブランド価値の棄損

■マテリアリティ

目指す未来に向けた社会課題の解決への貢献

気候変動への対応

自然エネルギーを利用した持続可能な社会の実現

エネルギーロスの低減

安全と快適の提供

グローバル企業にふさわしい経営・企業形態の形成

資源循環・汚染防止

製品・サービスの信頼性向上
（品質保証・安定供給）

環境・社会を重視した調達活動

労働安全衛生の推進

人権の尊重

人材育成

ダイバーシティの推進

コンプライアンスの徹底

ガバナンスの強化

■主な対策とマテリアリティ

NTNを取り巻く事業環境	緊急度^＊	影響度	主な対応策
パラダイムシフトへの対応
次世代モビリティの普及	■■■	■■■	軽量、高効率なドライブシャフト、低フリクションハブベアリングの提供 EV向け次世代モビリティ・モジュールの提供 EV向け高機能商品の生産集約（和歌山製作所）水素関連商品の開発生産性向上を目的とした生産改革と生産再編の推進自動車アフターマーケット事業の強化
産業機械の電動化	■	■■	電動化対応商品、高付加価値商品の開発強化産業機械向け次世代モビリティ・モジュールの提供
AI・IoTの普及	■■■	■■■	CMS技術などによるサービス・ソリューションの提供モノ売りにつながるコトビジネスを展開し、新しい業態へ変革 CAE解析技術の強化「しゃべる軸受」の開発（＝軸受のセンサー化） i-WRISTなどの省人化課題に対応したロボット周辺モジュールの提供新基幹システムをベースとしたeコマース対応和歌山製作所をはじめとしたスマートファクトリーの実現外部連携の強化
環境問題への対応
CO₂排出の削減	■■■	■■	風力発電向け大形軸受やCMSの販売拡大鉄道車両向けの販売拡大自然エネルギー商品の販売拡大環境貢献商品の開発促進生産設備の省エネ化の推進再生可能エネルギーの導入軽量、高効率なドライブシャフト、低フリクションハブベアリングの開発次世代モビリティ・モジュールの提供水素関連商品の開発
機械の省エネルギー化要請	■	■■	小型、軽量化、低トルク商品の提供独創的技術を活かした商品開発
環境負荷低減	■■	■■	グリーン調達・CSR調達を遵守できる取引先さまの選定生産工程における環境負荷低減（節水、リサイクル率向上、有害物質の使用削減など）長寿命商品の開発と提供商品に含有する環境負荷物質の管理徹底
自然災害への対応	■■	■■■	BCPの策定、NTNグループにおけるBCP訓練再生可能エネルギーによる発電・蓄電技術を活用した独立型電源装置の提供
人口動態の変化
中長期的な労働力不足	■	■■	i-WRISTなどの省人化課題に対応したロボット周辺モジュールの提供和歌山製作所をはじめとしたスマートファクトリーの実現多様な人材の育成、活用生産改革と生産再編の推進働き方改革の推進
新興国の成長	■■	■■■	基盤商品の安定供給最適供給を支えるグローバル生産グローバル＆現地調達ベストミックスの実現
事業承継の問題	■	■	サプライヤーとの対話を通じた事業継続のサポート新規取引先さまの開拓協力メーカーの再編とサプライチェーンの短縮
事業のグローバル化
貿易摩擦や関税	■■■	■■■	調達改革によるグローバル＆現地調達ベストミックスの実現
児童労働の防止（人権）	■■	■■	人権デューデリジェンスの推進コンプライアンスのグローバル化各地域の法律などに合致した各種研修の実施新規サプライヤーの獲得新しい人材の獲得
紛争鉱物の対応	■■	■■	人権デューデリジェンスの推進サプライヤーCSRアンケートの実施お客さまからの紛争鉱物調査への対応適応した商品の安定供給
廉価商品の台頭	■■■	■■	品揃えや在庫の拡充アフターマーケット市場の開拓コト（ソリューション）事業のビジネス展開を推進汎用品の積極的なアウトソース OEM、アフターマーケットで一体となった販売戦略サービスによる差別化

＊緊急度は、時間軸で事象の発生を想定したもので、「低」は長期的、「高」は短期的な発生を表しております。